8 étapes pour un leadership chrétien efficace

En tant que leader chrétien, vous êtes tenu de respecter des normes morales, éthiques et sociales élevées. En tant que leader, vous êtes tenu de respecter des normes élevées, mais en tant que leader chrétien, cette barre est encore plus élevée. Pourquoi? Parce que l’environnement social chrétien et non chrétien a eu tendance à s’attendre à ce que les chrétiens soient à la hauteur de leurs normes morales et éthiques autoproclamées, comme ils le devraient à juste titre. Que pouvez-vous faire pour être sûr de «résister à l’épreuve» dans le domaine du leadership chrétien?

1) La chose la plus importante que vous puissiez faire en tant que leader chrétien est probablement de nettoyer votre acte – s’il y a quelque chose dans votre vie, moral ou éthique, qui ne résisterait pas à un examen si le monde entier le découvrait – -vous devez l’éliminer immédiatement. Ne donnez à personne l’occasion de penser que vous êtes un hypocrite.

2) Assurez-vous que chaque décision que vous prenez est honnête et éthique. Vous ne pouvez pas diriger efficacement, en tant que chrétien ou non, lorsque vos décisions et vos actions ne sont pas irréalisables, justes et honnêtes.

3) En tant que leader chrétien, engagez-vous à dire la vérité quoi qu’il arrive. En tant que leader chrétien, lorsque vous mentez ou dites des demi-vérités, les gens ont tendance à penser que toute votre foi est une imposture. En fait, si vous mentez habituellement et dites des demi-vérités, votre foi peut en effet être une imposture.

4) Apprenez tout ce que vous pouvez sur les tâches à accomplir, même si cela signifie travailler dans les tranchées pendant un certain temps. Personne n’aime être dirigé par quelqu’un qui n’a jamais fait ce qu’il fait. Cela ne veut pas dire que vous devez devenir un expert, il suffit de participer au travail subalterne assez longtemps pour comprendre les aspects frustrants du travail. Un autre avantage à cela est que, lorsque vous avez réellement fait le travail, vous pouvez trouver plus efficacement des solutions aux défis lorsqu’ils se présentent.

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5) Donnez l’exemple. Vous attendez-vous à ce que vos employés ou secrétaires arrivent à l’heure au travail et bien habillés? Ensuite, vous devez faire de même. Parfois, il est si facile de penser que vous avez mérité le droit d’entrer quand vous en avez envie, ou de revenir de déjeuner quand vous le souhaitez. Bien sûr, vous avez peut-être gagné le droit, mais vous gagnez beaucoup plus en donnant l’exemple de la performance. Vous attendez-vous à ce que les autres fassent des heures supplémentaires lorsqu’un projet est en retard sur les projections? Ensuite, vous devez être prêt à faire de même.

6) Même si vous pensez avoir gagné le droit de déléguer tout le travail, continuez à vous impliquer dans des tâches productives. En effectuant une partie du travail, non seulement vous gagnez le respect de vos employés, mais vous restez également en contact avec le flux des choses. En tant que leader, il est facile de se désengager du segment productif réel de votre entreprise et de prendre des décisions qui semblent bonnes sur papier et qui sonnent bien autour de la table de réunion, mais qui sont en réalité sans valeur lorsque le caoutchouc prend la route.

7) Réévaluez constamment votre propre performance. Souvent, vous pouvez passer tellement de temps à corriger les actions des autres et à résoudre des crises que vous n’avez pas créées, que vous développez le sentiment que les autres ne sont pas aussi capables que vous. Par conséquent, vous ne reconnaîtrez peut-être pas que vous prenez de mauvaises habitudes qui doivent également être corrigées. Soyez le premier à reconnaître et à corriger vos propres lacunes.

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8) Évitez la fierté. Une fois en position de leadership, surtout si vous êtes bon dans ce que vous faites, il est facile de commencer à vous sentir invincible. Une fois que cela se produit, vous devenez vulnérable à l’orgueil et pouvez prendre des décisions sur lesquelles vous fronceriez les sourcils si vos subordonnés prenaient les mêmes décisions. Maintenez l’entière responsabilité de vos actions et gardez-les au-dessus en tout temps.

Étape bonus:
9) Apprenez à gérer votre temps. Lorsque vous êtes en position de leadership et que vous vous retrouvez à déléguer la plupart des tâches chronophages, il est facile de perdre le contrôle de votre temps. Encore une fois, lorsque vos employés verront que vous perdez votre temps, ils auront tendance à faire de même.

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